Советы знающему себе цену сотруднику.

 

советы сотрудникамДоказано временем, что даже во времена безработного экономического неблагополучия, люди не отказываются от выбора более удачного режима работы предприятия, а также стимулирования предлагаемых должностей. В отсутствии средств для повышения окладов и премий опытный менеджер делают основной упор на близкие всем человеческие факторы.

В это понятие входит вручение почётных грамот, наглядная демонстрация лучших сотрудников на баннерах, в газетах, рассылка поздравлений сотрудников с текущими праздниками. Практикуются коллективные барбекю и шашлыки, общегрупповое посещение тематических клубов, мероприятия, которые объединяют людей, создавая из них настоящую команду.

В хорошо налаженных системных интеграторах с прозрачным менеджментом, позволяет руководителям мягко использовать в управлении психологические манипуляции, прекрасно зная нужды своих сотрудников. Для наглядности можно привести пример, когда работнику талантливому, но менее опытному дают повышение с немного завышенными обязанностями, для роста в профессиональном плане. Такие шаги заставляют начинающего амбициозного работника действовать с полной самоотдачей. Что полезно для дела.

Немаловажную роль играют и высокие амбиции сотрудников. Их топ-менеджеры поддерживают системным использованием поощрения: именные благодарности, персональные бонусы, внеплановые выходные, изысканные предметы канцелярии и многое другое. Специалисты, пугающиеся перемен, видят развитие поступательным, их подготовьте к переменам предварительно.

Яндекс.Метрика